同志(zhì)們：

大家新(xīn)年好！我代表公(gōng)司黨委和領導班子給大家拜年了！

經過春節假期，大家得到了充分(fēn)休息，今天在這裏召開公(gōng)司幹部會議，主要是給大家鼓勁，大家要從假期模式調整為(wèi)工(gōng)作(zuò)模式，全身心投入到工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，鼓足幹勁，大幹60天，實現首季開門紅，全面完成2019年經營目标。

 

一、銷售系統

銷售部和外貿部要結合2019年銷售目标，重新(xīn)進行目标任務(wù)分(fēn)解，具(jù)體(tǐ)分(fēn)解到每個市場和業務(wù)人員，完成好目标分(fēn)解任務(wù)的同時，銷售部和外貿部業務(wù)員要要盡快全部到市場，跟蹤市場信息，搶抓訂單。

二、技(jì )術部

㈠技(jì )術部要嚴格确保訂單出圖時間，不得影響生産(chǎn)，同時确保圖紙準确性。

㈡加強生産(chǎn)現場工(gōng)藝指導，及時解決生産(chǎn)現場技(jì )術和工(gōng)藝問題。

㈢全面推行三維設計軟件，對三維軟件不熟練的技(jì )術人員，要安(ān)排人員幫扶，同時利用(yòng)業餘時間自學(xué)，提高三維軟件操作(zuò)技(jì )能(néng)水平。

㈣技(jì )術人員要與市場人員和服務(wù)人員交朋友，溝通了解産(chǎn)品情況，每年到市場調研4次。

三、制造部

㈠要科(kē)學(xué)合理(lǐ)編制并落實三級生産(chǎn)計劃，保障交貨期，提高産(chǎn)品交付率。

㈡加強各制造分(fēn)部之間的協作(zuò)，合理(lǐ)安(ān)排生産(chǎn)作(zuò)業時間，确保産(chǎn)品及時交付，不丢單。

㈢加強物(wù)流配送管理(lǐ)，減少生産(chǎn)現場等料、待料現象，

确保生産(chǎn)持續性，提高有(yǒu)效時間生産(chǎn)效率。

㈣加強安(ān)全管理(lǐ)，不能(néng)為(wèi)了趕生産(chǎn)進度而忽視安(ān)全管理(lǐ)，安(ān)全生産(chǎn)部要加大生産(chǎn)現場巡視力度，對發現的安(ān)全隐患和違章生産(chǎn)，立即下達整改通知書，各分(fēn)部必須無條件執行。

三、其他(tā)部門

㈠綜合管理(lǐ)部加大人員招聘力度，确保生産(chǎn)和其他(tā)崗位用(yòng)工(gōng)需求。

㈡采購(gòu)部加大原材料保障力度，确保鋼材、配套件和其他(tā)材料及時到貨，不得影響生産(chǎn)進度。

㈢質(zhì)量部強化質(zhì)量檢驗管理(lǐ)，現場及時發現問題及時處理(lǐ)，減少有(yǒu)質(zhì)量問題的産(chǎn)品出廠。

㈣黨群工(gōng)作(zuò)部做好宣傳工(gōng)作(zuò)，對湧現的先進人物(wù)和事迹進行大力宣傳；做好後勤保障工(gōng)作(zuò)，确保員工(gōng)吃的好，吃的舒服。

一年之計在于春，春天的腳步已經到來，播下豐收的種子，必定收獲碩碩果實。我們要制定詳細的工(gōng)作(zuò)計劃，同心協力，心往一處想，勁往一處使，安(ān)排并落實好各項工(gōng)作(zuò)，全面完成2019年經營目标，大家的收入也會步步高。

在這裏強調一下，你們是公(gōng)司的幹部，要馬上進入工(gōng)作(zuò)狀态，自覺遵守公(gōng)司的考勤紀律，不遲到，不早退，不曠工(gōng)，為(wèi)員工(gōng)做好表率作(zuò)用(yòng)。

謝(xiè)謝(xiè)大家！