新(xīn)聞動态
重汽華威實現2019年首季開門紅
發布時間:
2019-04-04
截止3月31日,重汽華威一季度訂單量3147輛,完成計劃的155% ,生産(chǎn)量1832輛,完成計劃的100.1%,主要指标順利實現了首季開門紅。
中(zhōng)國(guó)重汽湖(hú)北華威實現首季開門紅
截止3月31日,重汽華威一季度訂單量3147輛,完成計劃的155% ,生産(chǎn)量1832輛,完成計劃的100.1%,主要指标順利實現了首季開門紅。一季度,重汽華威以客戶滿意是我們的宗旨,深入市場調研,優化生産(chǎn)組織模式,創新(xīn)質(zhì)量管理(lǐ)手段,健全安(ān)全生産(chǎn)責任制,強化經營業績考核,穩定産(chǎn)量,擴大銷量,盤活存量,激活增量,确保質(zhì)量,動員廣大黨員、幹部、職工(gōng)以飽滿的熱情投入到改革發展事業中(zhōng),為(wèi)完成全年目标奠定基礎。
“客戶滿意是我們的宗旨”營銷先鋒速戰速決創佳績
春節伊始銷售系統迅速行動,制定實施了“渣土車(chē)”城市攻堅計劃,各區(qū)域經理(lǐ)迅速行動,深入市場帶着華威成熟的渣土車(chē)解決方案圍繞客戶對産(chǎn)品交貨及質(zhì)量的雙重需求,以快速響應、快速服務(wù)為(wèi)根本,依托優勢市場不斷擴大市場占有(yǒu)率,同時深入實施專用(yòng)車(chē)專項營銷、大客戶深入合作(zuò)等重點計劃,為(wèi)一季度全面超額完成任務(wù)奠定基礎,同時為(wèi)二季度完成全年60%目标做好了準備。
重汽華威公(gōng)司智能(néng)化工(gōng)作(zuò)站
服務(wù)改革兩手抓 技(jì )術系統發揮中(zhōng)堅作(zuò)用(yòng)
技(jì )術系統堅持滿足客戶需求為(wèi)根本出發點,立足服務(wù)營銷一線(xiàn)市場需求、改革創新(xīn)提升技(jì )術核心能(néng)力,認真貫徹落實“大幹100天 實現首季開門紅”精(jīng)神要求,全面實施定點服務(wù)車(chē)間、重點深入市場、全面績效評價的技(jì )術系統改革,全面啓動技(jì )術系統2019年“十大攻堅戰”,使技(jì )術設計能(néng)力顯著提升、服務(wù)理(lǐ)念緊貼市場,為(wèi)實現首季開門紅奠定了核心基礎。
随州智能(néng)渣土車(chē)首批交車(chē)儀式
能(néng)打硬仗提質(zhì)增效,制造質(zhì)量系統全力沖鋒保産(chǎn)量
制造質(zhì)量系統是生産(chǎn)旺季傳統的硬仗系統,2019年華威公(gōng)司制造部全面提前進入備戰狀态,圍繞“人機料法環”充分(fēn)準備,提前響應,3月份單月入庫産(chǎn)量創下新(xīn)高,實現一季度安(ān)全生産(chǎn)零事故優異成績,午休時間設備科(kē)全力保養維修重點設備、前工(gōng)序開足雙班全力保障後工(gōng)序生産(chǎn)、物(wù)流系統規劃線(xiàn)路定點定料清單式配送、各分(fēn)部實施全面協作(zuò)、生産(chǎn)人員鬥志(zhì)昂揚激情澎湃,幹勁十足決勝首季開門紅。質(zhì)量系統全員投入現場,堅守質(zhì)量門,創新(xīn)質(zhì)量檢驗流轉卡,嚴把關鍵質(zhì)控點、質(zhì)量異常來源點,堅持整理(lǐ)質(zhì)量問題數據庫,發揮質(zhì)量系統保障能(néng)力,為(wèi)産(chǎn)品品質(zhì)把關。
繁忙的一線(xiàn)現場
模範帶頭黨員争先,圍繞中(zhōng)心全力奮進
圍繞“大幹100天實現首季開門紅”重汽華威全體(tǐ)黨員開展“亮身份 作(zuò)承諾 争先鋒 樹形象”專項主題實踐活動,黨員先鋒号立項攻堅提升産(chǎn)能(néng),共青團組織全體(tǐ)青年開展幫産(chǎn)行動,導師帶徒提升青年綜合業務(wù)能(néng)力,人力資源多(duō)方調配資源滿足生産(chǎn)需求,後勤保障想法設法豐富職工(gōng)生活,加餐加量上下一心圍繞首季開門紅全力奮進。
青年幫産(chǎn)行動
4月2日随着集團公(gōng)司一季度經濟運行專項幹部會議召開,随即吹響奮戰二季度确保時間過半任務(wù)超六的沖鋒号,重汽華威必将圍繞全年預算深入落實“不争第一就是在混”的激情文(wén)化、“一天當兩天半用(yòng)”的效率文(wén)化,全力奮進确保進度守好陣地。 編者:重汽華威褚盼盼