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“生命至上安(ān)全發展”總經理(lǐ)陳勇講授安(ān)全生産(chǎn)公(gōng)開課

發布時間：

2019-06-16

重汽華威公(gōng)司總經理(lǐ)陳勇着重強調：安(ān)全生産(chǎn)責任重于泰山(shān)，任何時候都不能(néng)盲目樂觀，領導幹部要帶頭做好表率。希望大家自覺遵法守規，履職盡責，注重預防，遏制事故，促進公(gōng)司安(ān)全發展邁上新(xīn)台階。

1.綜合管理(lǐ)部工(gōng)作(zuò)信息。

2019年6月，根據市科(kē)技(jì )局文(wén)件精(jīng)神，由綜合管理(lǐ)組織上報的2018年度已授權發明專利獎勵通過審核，為(wèi)企業争取到6萬元的獎勵資金。（李曉紅）

2. 重汽華威2019年度後備幹部集中(zhōng)培訓。

為(wèi)進一步提升後備幹部理(lǐ)論水平和綜合管理(lǐ)能(néng)力，打造勇于擔當企業發展重任的後備幹部隊伍，6月11至13日，黨群工(gōng)作(zuò)部組織2019年度後備幹部第五、六、七次集中(zhōng)培訓。

此次培訓内容為(wèi)《8D工(gōng)作(zuò)法》、《标準班組長(cháng)》、《精(jīng)益生産(chǎn)系列之七大浪費》3門課程，精(jīng)益辦(bàn)主任趙德(dé)軍及精(jīng)益咨詢專家肖老師擔任此次培訓的講師。《8D工(gōng)作(zuò)法》中(zhōng)主要講解了8D工(gōng)作(zuò)法的定義、範圍、目标及八個主要步驟，并且通過案例分(fēn)析，全面講解8D工(gōng)作(zuò)法是解決問題的一種有(yǒu)效方法；《标準班組長(cháng)》主要講解了班組長(cháng)每天上班之前的現場巡查、如何主持班前會、生産(chǎn)所需的準備工(gōng)作(zuò)及生産(chǎn)過程中(zhōng)的基礎管理(lǐ)，從這四個方面講述班組長(cháng)一天的工(gōng)作(zuò)内容；《精(jīng)益生産(chǎn)系列之七大浪費》講解在生産(chǎn)現場主要有(yǒu)七大浪費類型包含過量生産(chǎn)的浪費、等待的浪費、搬運的浪費、加工(gōng)本身的浪費、庫存的浪費、動作(zuò)的浪費、返工(gōng)維修的浪費，分(fēn)析浪費的原因，并引導我們用(yòng)精(jīng)益的眼光來對待，減少不必要的浪費。通過3場培訓，讓後備幹部又(yòu)進一步加深了對精(jīng)益管理(lǐ)思想的理(lǐ)解，并指導運用(yòng)到實際工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去。（褚盼盼）

3.質(zhì)量部工(gōng)作(zuò)信息。

2019年6月13日，質(zhì)量部對随州萬年公(gōng)司進行質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系審核，對随州萬年公(gōng)司高壓油管生産(chǎn)過程進行了審核，現場檢驗檢驗産(chǎn)品質(zhì)量，确保産(chǎn)品質(zhì)量滿足公(gōng)司要求。（申琛）

4.銷售部工(gōng)作(zuò)信息。

2019年6月3日集團董事長(cháng)譚旭光組織召開集團調研彙報會（第一輪），華威公(gōng)司派代表參加了此次彙報會，會上6個調研組分(fēn)别從産(chǎn)品與市場、配件與服務(wù)、商(shāng)務(wù)政策、優化項目、人力資源等5個方面彙報了調研結果。（熊明）

5.技(jì )術部工(gōng)作(zuò)信息。

2019年6月11日，技(jì )術部參加了SSAB瑞典鋼鐵集團2019年度在湖(hú)北随州舉辦(bàn)的Hardoxs攪拌車(chē)輕量化技(jì )術研讨會。深入了解各種高強度鋼材在車(chē)輛輕量化設計中(zhōng)的應用(yòng)以及如何在鋼材的選用(yòng)上提高其強度，使産(chǎn)品在市場上更具(jù)競争力。（方娜娜）

5.采購(gòu)部工(gōng)作(zuò)信息。

受湖(hú)南華菱漣源鋼鐵有(yǒu)限公(gōng)司的的邀請，我部門協同技(jì )術部前往長(cháng)沙參加漣鋼組織的高強輕量化産(chǎn)品推介會，了解行業動态及相關的新(xīn)産(chǎn)品，為(wèi)後期産(chǎn)品輕量化做進一步的學(xué)習。（李柱）

7. 總經理(lǐ)陳勇講授安(ān)全生産(chǎn)公(gōng)開課。

根據集團及華威公(gōng)司工(gōng)作(zuò)安(ān)排，結合當前正在開展的“安(ān)全生産(chǎn)月活動”為(wèi)契機，14日上午，總經理(lǐ)陳勇代表公(gōng)司領導班子對各部門負責人講授了一堂安(ān)全生産(chǎn)公(gōng)開課。陳總主要講授了以下四點：

一是安(ān)全生産(chǎn)狀态不容樂觀，形勢仍然嚴峻，生産(chǎn)的過程中(zhōng)，各類事故苗頭不斷，各種安(ān)全隐患随處可(kě)見。二是弘揚“生命至上、安(ān)全發展”的理(lǐ)念，做到11個“必須”。三是安(ān)全工(gōng)作(zuò)要常抓不懈，堅持做到4個“到位”。四是幹部關鍵要履行安(ān)全責任，員工(gōng)關鍵要提高安(ān)全意識。

最後，陳總着重強調：安(ān)全生産(chǎn)責任重于泰山(shān)，任何時候都不能(néng)盲目樂觀，領導幹部要帶頭做好表率。希望大家自覺遵法守規，履職盡責，注重預防，遏制事故，促進公(gōng)司安(ān)全發展邁上新(xīn)台階。（方小(xiǎo)勇）

8. 财務(wù)部工(gōng)作(zuò)信息。

本周财務(wù)部後備幹部參加了公(gōng)司組織的“8D工(gōng)作(zuò)法”以及“七大浪費”培訓，通過培訓老師的講解，讓我們學(xué)習到了8D工(gōng)作(zuò)法在日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)該如何應用(yòng)，公(gōng)司日常經營活動中(zhōng)出現的七大浪費，以及應如何改善生産(chǎn)過程中(zhōng)的浪費。（甯晨）

9．随州市外彙支持外貿企業發展座談會。

6月6日國(guó)家外彙管理(lǐ)局随州市中(zhōng)心支局于市人民(mín)銀行召開了随州市外彙支持外貿企業發展座談會。會議就外貿新(xīn)業态發展現狀及前景展望，支持外貿企業發展情況及下一步打算，國(guó)家市場采購(gòu)貿易方式，跨境電(diàn)商(shāng)及外貿新(xīn)業态試點，試驗情況進行介紹。1-4月份，随州市整體(tǐ)出口創彙較去年同期有(yǒu)所下降。企業在關注外貿發展整體(tǐ)形勢情況下，需結合自身發展特點開展外貿工(gōng)作(zuò)。（周娥）

10.精(jīng)益辦(bàn)組織密集培訓。

進入淡季後，精(jīng)益辦(bàn)積極調研培訓需求，聯合精(jīng)益化咨詢老師，制定了培訓計劃。6月份以來先後組織公(gōng)司所有(yǒu)中(zhōng)層幹部、内培師、後備幹部、調度、班組長(cháng)培訓了“QC七大工(gōng)具(jù)”、“8D工(gōng)作(zuò)法”、“标準班組長(cháng)”、“七大浪費”，讓大家獲得了新(xīn)的精(jīng)益知識和新(xīn)的管理(lǐ)理(lǐ)念，理(lǐ)順了過去工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的一些模糊概念，掌握了在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)使用(yòng)的技(jì )巧。後續還将組織“如何做好的提案”、“産(chǎn)品質(zhì)量策劃”等各方面的培訓，促進大家從思想、行為(wèi)上改變。（嚴濤）

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