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重汽華威公(gōng)司總經理(lǐ)陳勇帶隊到車(chē)間宣講企業文(wén)化

發布時間：

2019-07-03

重汽華威公(gōng)司總經理(lǐ)陳勇帶隊到車(chē)間宣講企業文(wén)化，給自卸分(fēn)部同事講解1.質(zhì)量與安(ān)全的重要性，質(zhì)量是企業的生命，安(ān)全是員工(gōng)的生命；2.強調100台半挂訂單的制作(zuò)過程要嚴把質(zhì)量關，為(wèi)後續訂單的續簽做好堅實的基礎和保障；3.講解公(gōng)司的企業文(wén)化，重點是願景，使命和質(zhì)量方針。6月10日早8點，黨委副書記、副總經理(lǐ)邢維民(mín)來到半挂分(fēn)部，結合半挂100台加急訂單，講解質(zhì)量标準，企業文(wén)化，行業動态。6月17日早8點，财

重汽華威公(gōng)司總經理(lǐ)陳勇帶隊到車(chē)間宣講企業文(wén)化

6月3日早8點，黨委副書記、總經理(lǐ)陳勇來到自卸分(fēn)部，給自卸分(fēn)部同事講解

1.質(zhì)量與安(ān)全的重要性，質(zhì)量是企業的生命，安(ān)全是員工(gōng)的生命；

2.強調100台半挂訂單的制作(zuò)過程要嚴把質(zhì)量關，為(wèi)後續訂單的續簽做好堅實的基礎和保障；

3.講解公(gōng)司的企業文(wén)化，重點是願景，使命和質(zhì)量方針。

6月10日早8點，黨委副書記、副總經理(lǐ)邢維民(mín)來到半挂分(fēn)部，結合半挂100台加急訂單，

講解質(zhì)量标準，企業文(wén)化，行業動态。

6月17日早8點，财務(wù)總監韓新(xīn)廷來到罐式車(chē)分(fēn)部，從高度及深度對員工(gōng)宣貫了公(gōng)司質(zhì)量

方針，企業精(jīng)神的重要性及對公(gōng)司成為(wèi)百年企業的傳承重要性。

6月18日早8點，副總經理(lǐ)兼技(jì )術總監黃璜在1号車(chē)間門口給

質(zhì)量部、制造部、精(jīng)益辦(bàn)的同事講解1.企業文(wén)化理(lǐ)念；2.質(zhì)量标準；

3.如何解決問題三步驟（發現問題、解決問題、改善問題）。

6月19日早8點，副總經理(lǐ)兼技(jì )術總監黃璜在六樓會議室給技(jì )術部、采購(gòu)部的同事講解從

技(jì )術産(chǎn)品設計角度闡述如何做到産(chǎn)品發展方向。

産(chǎn)品做精(jīng)：精(jīng)作(zuò)為(wèi)設計人員應從工(gōng)藝的角度考慮，提高工(gōng)藝才能(néng)制作(zuò)精(jīng)品；

産(chǎn)品做專：專指專業化，專業化應該從産(chǎn)品專利獲得的數量上體(tǐ)現；

産(chǎn)品做特：特指要有(yǒu)設計特色，從設計入手，做成有(yǒu)華威特色的産(chǎn)品；

産(chǎn)品做高：高指産(chǎn)品的高附加值，從提高采購(gòu)配套件質(zhì)量等各方面提升産(chǎn)品附加值。

全體(tǐ)幹部職工(gōng)通過形式多(duō)樣的學(xué)習和交流方式，進一步了解重汽華威文(wén)化理(lǐ)念體(tǐ)系，對企業願景、使命、核心價值觀和經營管理(lǐ)理(lǐ)念有(yǒu)了更加深入的認知，在崗位中(zhōng)踐行。大家表示：要立足崗位，自覺踐行和傳播企業文(wén)化理(lǐ)念，要内化于心、外化于形，把宣傳貫徹企業文(wén)化理(lǐ)念和生産(chǎn)經營實踐相結合，為(wèi)建成社會受尊敬的企業做出新(xīn)的貢獻。

企業文(wén)化宣貫是一個長(cháng)期持續的過程，入腦入心，成為(wèi)行動自覺，知行合一。按照重汽華威黨委關于企業文(wén)化體(tǐ)系宣貫工(gōng)作(zuò)的總體(tǐ)安(ān)排和部署，結合實際，将持續深入開展文(wén)化理(lǐ)念體(tǐ)系的宣貫工(gōng)作(zuò)，團結帶領全體(tǐ)幹部職工(gōng)，同心追夢、奮楫創業，把重汽華威文(wén)化理(lǐ)念轉化為(wèi)核心競争力，推動公(gōng)司高質(zhì)量高速度發展。